Archive for the ‘Product Development’ Category

h1

MTV – Presentatie

februari 12, 2007

http://stud.cmd.hro.nl/0757484/jaar4/mtv/presentatie.swf >>

h1

Eneco – herkansing presentatie

februari 12, 2007

http://stud.cmd.hro.nl/0757484/jaar4/eneco/presentatie.swf >>

h1

Designmanagement

januari 28, 2007

Zeeland Seaports

Het Havenbedrijf Zeeland Seaports heeft een MAP-bijdrage (MAP = milieu actie plan) verworven voor haar nieuwe kantoorgebouw in Terneuzen.

Van der Hart, waarnemend directeur Zeeland Seaports: “We willen een gebouw met uitstraling. Het moet een visitekaartje zijn voor onze organisatie en voor onze werknemers. Het samenbrengen van twee organisaties met eigen cultuur vraagt om een krachtig ontwerp waaraan men een gezamenlijke gevoel kan ontlenen.”

De heer Baneke, projectarchitect: “Het zonnedak is niet leidend geweest in het ontwerpproces, dat was het programma van eisen. De optelsom van een open werkomgeving, een groot volume ontvangstfaciliteiten op de begane grond en een representatief kleiner volume in de top. Bovendien moest een bepaalde hoogte worden overwonnen om een zichtrelatie met kanaal en haven te bewerkstelligen. Al analyserend en met het gegeven van de zuidoriëntatie is hieruit de diagonale daklijn met daarop de zonnepanelen ontstaan. En daarin is de opdrachtgever meegegaan. Dus de ruimtelijke organisatie is bepalend geweest voor het schuine zonnedak met een afgeleide naar het gebouw waarin de werkvloeren zich op de eigen buitenruimte oriënteren.”

h1

Symphonie

januari 22, 2007

Een nieuw concept voor de Goudse verzekeringen. Dit concept wordt duidlijk aan de hand van deze versie van het sprookje Sneeuwwitje. Hier is de bijbehorende presentatie te vinden: http://stud.cmd.hro.nl/0758547/opdrachten/jaar4/goudse_sprookje.swf >> (Navigeren met Enter).

Sneeuwwitje

Er was eens in een ver ver land een heel mooi prinsesje genaamd Sneeuwwitje. Het prinsesje woonde alleen met haar vader, de koning. Op een dag trouwde de koning en kreeg Sneeuwwitje een nieuwe moeder.

De nieuwe koningin was een boze, gemene heks. In een geheime Kamer had zij haar toverspiegel staan, die altijd de waarheid sprak. Ze ging voor de spiegel staan en zei: “Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het mooiste van het land?” In de spiegel kwam een man van de Goudse verzekering te voorschijn. “Oh schone Koningin, zo mooi als u is er geen, u bent het mooiste van iedereen.” “Toch fijn om te weten dat ik altijd bij mijn persoonlijke adviseur terecht kan voor de beste en meest betrouwbare informatie”, dacht de koningin toen.

Jaren later toen Sneeuwwitje was uitgegroeid tot een mooie prinses ging de boze koningin voor de spiegel staan en zei “Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het mooiste van het land?” In de spiegel kwam weer de man van de Goudse verzekering te voorschijn. En zo eerlijk en duidelijk als ze zijn bij de Goudse antwoorde hij: “Oh schone Koningin, zo mooi als u was er geen, u was de mooiste van iedereen. Maar Sneeuwwitje, dat jonge ding, is mooier dan u, oh Koningin.”

De boze Koningin sprong uit haar vel van woede en riep een van de jagers bij zich. Ze gaf hem bevel Sneeuwwitje te doden en haar hart mee te nemen als bewijs. Gelukkig was de jager iemand van de Goudse. Hij nam Sneeuwwitje mee het bos in. In plaats van haar te doden liet hij haar gaan en nam het hart van een zwijn mee als bewijs.

De jager zei tegen Sneeuwwitje dat hij hier dicht bij een huisje had gezien. Ze moest alleen het pad volgen. Sneeuwwitje kwam al snel bij het huisje en klopte aan. Niemand gaf antwoord. Ze duwde tegen de deur aan die open stond. Binnen in het huisje zag ze een tafel met zeven kleine stoeltjes. Op tafel stond voor iedere stoel een bordje en een bekertje. Sneeuwwitje ging op ieder stoeltje een keer zitten en nam van ieder bordje iets te eten en dronk uit ieder bekertje een slok. Sneeuwwitje was moe en ging in een van de bedjes liggen.

Die avond kwamen de dwergen na een lange dag werken, vermoeid en hongerig thuis. Iemand heeft in onze stoeltjes gezeten zei een dwerg. Iemand heeft ook van ons eten gegeten. Hij moet wel dorst gehad hebben want uit mijn beker is ook gedronken, zei een andere dwerg. Ze zagen ook dat er 2 stoeltjes en een deel van het serviesgoed kapot was.

De dwergen zagen dat er een meisje in het bedje lag. Sneeuwwitje werd langzaam wakker en keek in zeven paar oogjes die haar over de rand van het bed aanstaarden. “Oh sorry lieve dwergjes, ik wist niet dat het huisje van jullie was. Ik ben eigenlijk te groot voor dit huisje en ik heb per ongeluk een aantal spullen van jullie kapot gemaakt. Maar ik had zo’n honger en dorst en was zo moe van wat er allemaal gebeurd is.”

Sneeuwwitje vertelde het hele verhaal. De dwergjes hadden medelijden met haar en ze mocht zo lang als ze wilde bij hen blijven. En over die kapotte spullen hoef je je ook geen zorgen te maken. Dat wordt allemaal vergoed door de verzekering die we bij de Goudse hebben afgesloten.

Op het kasteel had de jager het zwijnenhart aan de boze Koningin gegeven en zij had niks door. De jager verliet meteen het kasteel en ging op weg naar een prins, hij hoopte dat de Prins zou kunnen helpen tegen de boze Koningin.

De volgende dag stond de boze koningin juichend voor de toverspiegel en zei: “Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het mooiste van het land?” In de spiegel kwam weer het gezicht van de Goudse verzekeringen te voorschijn.”Oh schone Koningin, zo mooi als u was er geen, u was de mooiste van iedereen. Maar sneeuwwitje, dat jonge ding, is mooier dan u, oh Koningin.”

De boze Koningin sprong uit haar vel van woede. Ze zag in de spiegel dat Sneeuwwitje bij de dwergen was en besloot een appel te beheksen zo dat als iemand hiervan een hap nam deze hierin zou stikken.

De jager legde uit wat er was gebeurd aan de prins en deze besloot meteen te vertrekken. Maar het was al te laat. De boze koningin had Sneeuwwitje al de behekste appel gegeven. Sneeuwwitje nam een hap en viel meteen op de grond neer. Toen de dwergen bij hun huisje aankwamen schrokken zij toen ze Sneeuwwitje daar zagen liggen

Gelukkig had Sneeuwwitje de continu reisverzekering bij de Goudse afgesloten. Dat betekend dat zij dus ook op al haar reizen recht heeft op de best zorg. Dus ook in het Sprookjesbos tijdens haar verblijf bij de zeven dwergen. De dwergen brachten haar snel naar het ziekenhuis waar zij direct werd opgenomen op de intensive care. Hier werd duidelijk dat de appel die zij gegeten had vergiftigd was. Gelukkig konden de artsen de dwergen verzekeren dat zij met de juiste behandeling snel weer bij zou komen. Na dit nieuws waren ze toch wel opgelucht. Het zag er raar uit. Sneeuwwitje lag zo stil, het was net of ze gewoon sliep vanachter de ramen van de kamerdeuren. Maar dan in een soort glazen kist met allerlei slangetjes in haar arm.

Toen de jager en de prins kwamen aanrijden zagen zij de dwergen droevig voor het raam zitten en dachten dat zij te laat waren. De prins knielde naast het bed neer en keek Sneeuwwitje aan. Hij werd meteen verliefd op haar. Hij zoende haar. Op dat moment gingen de piepjes die uit de hartslagmonitor kwamen net wat sneller. De prins drukte snel op de rode knop naast het bed, en er kwam direct een zuster aangesneld. Sneeuwwitje deed ondertussen haar ogen open en keek de prins aan en ook zij werd verliefd op hem. Na een paar dagen was Sneeuwwitje weer de oude. Ze kreeg zonder problemen nog wel wat medicijnen mee en mocht toch weer naar huis.

Voordat ze vertrok met de prins op zijn paard vroeg hij: ‘Sneeuwwitje wil je met mij trouwen?’. Ja heel graag zei Sneeuwwitje

Ze trouwden en leefden nog lang en gelukkig.

Dit sprookje werd mede mogelijk gemaakt door: de Goudse verzekeringen

h1

Design & Branding

januari 21, 2007

 Aan de hand van het volgende schema zal ik de merken Lego, Philips en Orange analyseren.

schema.jpg 

 Lego

Strategisch design
Lego heeft een heel sterke merkidentiteit. De huisstijl, het logo en het kleurgebruik zijn wereldwijd zeer herkenbaar en wordt altijd consequent doorgevoerd in alle producten en productverpakkingen. Lego richt zich op kinderen in verschillende leeftijdscategorieën. Daarnaast blijft Lego op de lange termijn innoveren en haar producten uitbreiden. Zo zijn er nu zelf te bouwen, bestuurbare robots te krijgen Maar naar elke groep toe, en binnen alle nieuwe producten, communicatie en designs blijft de basisgedachte van Lego zichtbaar. Zo kun je bijvoorbeeld ook je eigen ontwerpen ‘bouwen’. De verschillende producten zijn ook allemaal te combineren naar ieders zin. Lego is ondertussen bijna een begrip geworden. Soortgelijk speelgoed, of blokjes wordt vaak onder de noemer Lego geplaatst.

Tactisch design
In haar communicatie naar buiten toe, zoals in folders of tv-commercials, wordt er een beroep gedaan op de fantasie van de kinderen. De basis met de herkenbare blokjes en poppetjes en het logo komt altijd terug, maar steeds in een andere vorm. Zo kan er ingespeeld worden op trends of thema’s, zonder met een geheel niet product op de markt te komen. Voorbeelden hiervan zijn Star Wars of Sponge Bob. Promotie zal altijd wat meer zijn tijdens de feestdagen zoals sinterklaas of kerst, waarin er weer cadeautjes gekocht worden voor de kinderen.

Lego land is een onderdeel dat bijdraagt aan de beleving om het merk Lego heen. Ook is er bijvoorbeeld de FIRST Lego League. Hier kunnen kinderen mee doen aan een technologiewedstrijd. Ook dit draagt bij aan het versterken van de merklading.

Operationeel design
Formulieren of productinformatie is vooral gericht op de ouders. Aangezien kleine kinderen nog niet kunnen lezen. Grotere kinderen niet in staat zijn bepaalde dingen te begrijpen of niet bevoegd zijn beslissingen te nemen. De tone of voice zal hier dan ook serieuzer van aard zijn. Het is wel belangrijk om juist deze groep ook te betrekken binnen de communicatie om dat de ouders degene zijn die overtuigd moeten worden om hier geld aan uit te geven. Hier zal dus educatieve waarde die Lego heeft meer centraal staan dan het speel- en fantasiegehalte. Wel wordt hier ook de herkenbare huisstijl doorgevoerd. Misschien op een wat meer sobere en zakelijke manier waar minder.

Philips

Strategisch design
Vanaf 1995 was de slogan van Philips ‘Let’s make things better’. In 2004 werd met een wereldwijde campagne het nieuwe motto ‘Sense and simplicity’ geïntroduceerd. Deze nieuwe slogan, met nieuwe huisstijl hebben zijn direct doorgevoerd in al hun werkgebieden. Gezondheidszorg, lifestyle en technologie. Ze willen vertellen dat ze bij het leveren van producten, zich concentreren op de wens van de consument. Zowel intern als extern wordt er gecommuniceerd met dit nieuwe design. Het design van producten, promotiecampagnes, huisstijl, verpakkingen enzovoorts worden allemaal ontworpen vanuit hetzelfde uitgangspunt en met dezelfde herkenbare en terugkerende elementen.

Tactisch design
Nieuwe producten worden geïntroduceerd middels reclame op tv, online en printmedia. De stijl is elke keer in de lijn van ‘Sense en simplicty.

Operationeel design
Ook de bedrijfsstrategie is gebaseerd op het huidige motto. Alle communicatie om het verkopen van de producten heen, van het productieproces tot het helpen van klanten, licht in de lijn van ‘Sense and simplicity’. Hiermee versterkt Philips de boodschap die zij wil vertellen.

Orange

Strategisch design
Orange heeft een heel sterk onderscheidend vermogen binnen de markt van de mobiele telefonie met haar sterke en opvallende huisstijl. Naast telefonie biedt zij ook andere producten en diensten die te maken hebben met communiceren. De oranje kleur en de slogan ‘The world in bright, the world is orange’, komt terug in alle uitingen. Winkels, producten, verpakkingen en promotiemateriaal.

Tactisch design
Binnen het overkoepelende thema zorgt orange ervoor dat ze steeds vooruitstrevend bezig zijn. Kleine actie’s als flyeren doormiddel van hypertag, heeft niet alleen effect op de korte termijn, maar versterkt ook het motto van Orange. Ook het sponsoren van bijvoorbeeld het North Sea Jazz Festival en het openen van de flagship store in stijl van de hele Orange uitstraling draagt bij aan de merklading.

Operationeel design
Ook op operationeel niveau blijft de waarde van het merk altijd gewaarborgd, al zal dit allemaal wat zakelijker tonen.

h1

Sikkensprijs & NIMA Marketingprijs

januari 21, 2007

De vraag was aan wie ik in 2010 de Sikkensprijs en de NIMA Marketingprijs zou uitreiken. Op dit moment zou ik gaan voor de postbank. Zie de powerpoint-presentatie voor mijn motivatie.

http://stud.cmd.hro.nl/0757484/jaar4/crm/postbank.ppt >>

h1

Doelgroep MTV

januari 20, 2007

Doelgroep_mtv